4flow
Supply-Chain-Beratung mit eigener Planungs-Software-Suite — wer Logistik-Netzwerke neu schneidet und gleichzeitig die Tools dafuer betreiben will, landet hier.
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2000
Accenture Strategy
Strategie-Arm des Accenture-Konzerns, der Top-Management-Beratung mit der Implementierungs-Tiefe von Technology Services und Operations koppelt.
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1989
Accenture Strategy
Strategie-Arm des weltgrößten Tech-Beraters — wer hier kauft, bekommt Roadmap und 50.000 Implementierer im selben Vertrag, was Boutiquen nicht skalieren können.
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1989
AlixPartners
Wenn der CRO ins Haus muss und die Bank am Telefon hängt — die internationale Sanierungs-Adresse für Mid- und Large-Cap-Krisen mit operativer Tiefe.
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1981
Arthur D. Little
Älteste Strategieberatung der Welt, im DACH-Raum stark in Telecom, Energy und Travel-Industries mit Fokus auf Innovation und Technology Management.
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1886
Bain & Company
Top-3-Strategieberatung mit ergebnisorientierter Kultur und starker Private-Equity-Praxis im DACH-Raum.
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1973
BCG X
Tech-Build-Arm der Boston Consulting Group — Nachfolger von BCG Digital Ventures, baut Software und KI-Produkte direkt im Mandat statt nur Slides zu liefern.
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2014
BearingPoint
Aus dem KPMG-Consulting-Spin-off entstandene partnergeführte Beratung, die zwischen Strategie und Tech-Implementierung im DACH-Mittelstand und bei Konzernen pendelt.
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2002
Berylls Strategy Advisors
Reine Automotive-Boutique mit OEM- und Zulieferer-Fokus — wer Plattform-Strategien, Elektrifizierung oder Software-Defined-Vehicle-Roadmaps braucht, findet hier ein Team aus Ex-OEM
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2011
Boston Consulting Group
Top-3-Strategieberatung mit eigenen Technologie-Einheiten BCG X und BCG Platinion für Build-and-Operate-Modelle jenseits der klassischen Slide-Beratung.
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1963
Boston Consulting Group — Turnaround & Restructuring
Konzern-Turnarounds mit Strategie-Pedigree — die Adresse, wenn der DAX-Vorstand seine Sanierung lieber bei BCG als beim CRO bucht.
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1963
Capco
Wipro-Tochter mit Frankfurter Banking-DNA — wer Core-Banking, Payments oder Capital-Markets-IT umbauen muss, landet hier zwischen Strategie und SI.
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1998
Capgemini Invent
Der Strategie- und Innovationsarm des Capgemini-Konzerns, der Designthinking-Studios mit der Implementierungs-Tiefe der Konzernmutter koppelt.
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2018
Cofinpro
Spezialberatung ausschließlich für Banken, Asset Manager und Finanzdienstleister mit dem Anspruch, Fachlichkeit und IT-Implementierung in einer Hand zu liefern.
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2007
Deloitte Consulting
Der Beratungsarm des Big-Four-Hauses Deloitte in DACH, der Strategy & Analytics, Human Capital und Tech-Implementation unter einem Dach bündelt.
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1893
EAC International Consulting
Asien-Spezialisten mit eigenen Buros in Shanghai, Tokio und Singapur — wer einen China-Markteintritt oder Lokalisierungsstrategien plant, findet hier deutschsprachige Berater mit O
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1990
Eraneos
DACH-Plattform aus AWK, Quint und Ginkgo — Digital-, Sourcing- und KI-Beratung unter einem Dach, ohne Big-4-Aufschlag aber mit deren Reichweite.
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2022
EY etventure
Digital Innovation aus dem EY-Verbund — schnelle Venture-Builder mit Konzern-Datenzugang, was Boutiquen nicht haben und Big-4 selten verkaufen können.
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2010
EY-Parthenon
Strategie-Arm der EY mit starkem Schwerpunkt auf Commercial Due Diligence, Transaction Strategy und Corporate-Portfolio-Entscheidungen.
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2014
Forvis Mazars
Weltweit zehn-Marken-Allianz aus Wirtschaftspruefung und Beratung — für Mittelstand und gehobenen Mid-Cap mit grenzueberschreitenden Themen.
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1945
FTI Consulting
Forensik, Restrukturierung, Disputes — die Adresse, wenn aus dem Sanierungsfall ein Gerichtsfall wird.
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1982
Horváth
Stuttgart-stämmige Management-Beratung mit Forschungsnähe und einer der schärfsten Performance-Management-Praktiken im DACH-Raum.
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1981
Houlihan Lokey
Globale Nummer eins für Restructuring-M&A und Mittelstands-Transaktionen — die Boutique, die in Krise und Wachstum gleichermassen liefert.
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1972
Kearney
Globale Strategieberatung mit DACH-Wurzeln in Düsseldorf und ausgeprägter Operations- und Procurement-Praxis.
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1926
KPMG Advisory
Big-Four-Beratungsarm mit starkem Footprint in Deal Advisory, Risk und Regulatorik – traditionell stark im Banking- und Versicherungsumfeld.
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1987
L.E.K. Consulting
Strategy-Boutique mit Schwerpunkt auf Healthcare, Life Sciences und Commercial Due Diligence im PE-Umfeld.
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1983
Lincoln International
Mid-Market-M&A mit Frankfurter DNA — wenn der Mittelstaendler verkauft und keinen Bulge-Bracket-Zirkus will.
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1996
Lufthansa Industry Solutions
IT-Beratungstochter der Lufthansa Group mit Aviation-Erbe und konzernerprobter SAP-, Cloud- und Industrial-IoT-Implementierung.
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2015
McKinsey & Company
Top-3-Strategieberatung mit eigenen Build-Einheiten McKinsey Digital, QuantumBlack (AI) und Leap (Venture-Build) für Implementierung statt nur Empfehlung.
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1926
MHP – A Porsche Company
Mehrheitlich zur Porsche AG gehörende Management- und IT-Beratung mit deutlichem Schwerpunkt auf Automotive, Mobility und Production-Engineering.
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1996
Monitor Deloitte
Strategie-Praxis innerhalb des Deloitte-Netzwerks, die nach der Übernahme von Monitor Group vor allem im Bereich Corporate & Business Strategy aktiv ist.
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1983
Oliver Wyman
Strategieberatung mit besonders ausgeprägter Financial-Services-, Health- und Transportation-Praxis sowie scharfer Risk-Management-Tradition.
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1984
PwC Management Consulting
PwC-Beratung jenseits von Strategy&: operative Transformation, Finance- und Tech-Mandate mit Big-Four-Compliance- und Audit-Anschluss.
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1998
Q_PERIOR
Münchner Business- und IT-Beratung mit klarem Branchenfokus auf Banking, Insurance und Public Sector – seit 2023 Teil der Sopra-Steria-Gruppe.
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2007
Reply
Italo-deutsches Cluster-Modell aus rund hundert spezialisierten Boutiquen, das Cloud-, Data- und KI-Implementierungen unter einer Dachmarke bündelt.
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1996
Roland Berger
Einzige unabhängige Top-Strategieberatung europäischen Ursprungs mit DACH-Heimvorteil und besonders starker Restrukturierungs- und Industrial-Goods-Praxis.
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1967
Roland Berger Restructuring
Die einzige deutsche Strategieberatung mit eigener Restrukturierungs-Practice — Stratege und Sanierer in einem Mandat.
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1967
Simon-Kucher
Bonner Strategie-Boutique, weltweit führend in Pricing, Marketing und Sales mit konsequenter Top-Line-Optimierungs-DNA.
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1985
Strategy&
Strategie-Arm der PwC, hervorgegangen aus Booz & Company, mit besonders stark ausgeprägter Capabilities-Driven-Strategy-Methodik.
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2014
zeb
Münsteraner Spezialberatung ausschließlich für Banken, Sparkassen und Asset Manager – in DACH eine der ersten Adressen für Banking-Transformation.
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1992